2021年新春上班伊始，遥感所黄平率所领导班子成员付成平、任国业、杨健走访职工办公室，进行开年慰问并检查到岗情况。随后黄平组织召开了开年工作动员会，安排布置2021年工作，全所副科及以上干部职工参加会议。

会上，各中心（办公室）负责人结合前期工作状况谈论了2021年工作想法，各分管所领导进行了点评和进一步安排。同时大家也交流了新春假日的见闻和趣事，分享了收获与感悟，纷纷表示新的一年充满了前进的动力和信心。

最后，黄平讲话并提出三点要求：一是一年之季在于春，好的开始是成功的一半，各中心（办公室）迅速收心，谋划好全年工作十分重要。中心（办公室）负责人要带领团队成员迅速从节日状态回归到工作状态；二是找准职责定位，高标准高要求制定年度目标任务。2021年是“十四五”开局之年，我所在出台一系列新的政策措施的同时，也对中心（办公室）人员和职能进行了调整。重点学科建设团队要在前期工作基础上，拔高要求，制定出5年规划和2021年科研任务，并将任务分解落实到具体人员；其他团队也要制定出全面、平衡的目标任务。此项工作要在两周时间内完成，各分管所领导要加强领导、指导和督促；三是提高抓落实的能力，切实推动各项工作。会后各中心（办公室）要立即召开会议，研究在疫情防控背景下的工作目标计划，目标的制定要“两上两下”，把计划的制定过程变成统一思想、明确措施、细化责任、全员动员的过程，努力为“十四五”开好头。

黄平表示遥感所正站在一个新的起点上，所领导会身体力行带领大家继续奋进，依靠全体职工的共同努力，我们有信心、有能力，在“十四五”期间带领大家取得更大的成绩。

（院遥感所 刘泳伶供稿）